Wie dominant bist du? - GameRob

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Wie reagierst du, wenn deine Vorschläge von deinem Team übersehen werden?

Ich bin frustriert, versuche aber, ruhig zu bleiben.

Ich bin genervt und drücke meine Gefühle möglicherweise offen aus.

Ich verstehe unterschiedliche Perspektiven und mache weiter.

Ich fühle mich motiviert, härter zu arbeiten, um meinen Standpunkt zu beweisen.

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Was ist deine typische Rolle, wenn du mit einem Team an einem Projekt arbeitest?

Ich höre mir lieber die Ideen aller an und versuche, einen Konsens zu erzielen.

Ich konzentriere mich auf meine zugewiesenen Aufgaben und trage bei, wenn nötig.

Ich leite gerne Diskussionen und fördere den Input des Teams.

Ich neige dazu, die Führung zu übernehmen und schnelle Entscheidungen zu treffen.

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Wie fühlst du dich, wenn jemand die Leitung eines Projekts übernimmt, ohne dich um deine Meinung zu fragen?

Ich schätze ihre Initiative und werde ihre Entscheidung unterstützen.

Ich bin frustriert und glaube, dass meine Meinung hätte berücksichtigt werden sollen.

Ich neige dazu, ruhig zu bleiben, fühle mich aber innerlich hin- und hergerissen.

Ich versuche, die Kontrolle zurückzugewinnen und meine Ideen stärker zu vertreten.

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Wie reagierst du typischerweise, wenn ein Teammitglied Schwierigkeiten hat, Fristen einzuhalten?

Ich biete ihnen an, ihnen bei der Priorisierung ihrer Aufgaben zu helfen und meine Arbeitslast zu teilen.

Ich ermutige sie, mit dem Management zu sprechen, um zusätzliche Unterstützung zu erhalten.

Ich bewerte meine eigenen Fristen neu, um zu sehen, ob ich ihre Last erleichtern kann.

Ich bestehe darauf, dass sie sich konzentrieren und sich durchsetzen, um ihre Aufgaben zu erledigen.

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Du hast die Verantwortung für die Organisation eines Teamevents erhalten. Welchen Ansatz verfolgst du?

Ich übernehme die Leitung und erstelle eine detaillierte Reiseroute, um sicherzustellen, dass jeder den Plan kennt.

Ich bitte um den Input aller und versuche, Ideen zu kombinieren, um einen Konsens zu erzielen.

Ich delegiere die Aufgaben an Teammitglieder basierend auf ihren Interessen und Stärken.

Ich lasse die Gruppe ohne meine Beteiligung entscheiden und bevorzuge einen entspannteren Ansatz.

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Wie stellst du eine effektive Organisation sicher, während du ein Teamprojekt leitest?

Ich delegiere Verantwortlichkeiten, überprüfe aber häufig, um die Gesamtrichtung der Gruppe zu überwachen.

Ich erstelle einen detaillierten Projektzeitplan und weise jedem Teammitglied spezifische Aufgaben zu.

Ich halte regelmäßige Besprechungen ab, um den Fortschritt zu besprechen und die Pläne bei Bedarf anzupassen.

Ich verlasse mich auf kollaborative Tools, um alle auf dem Laufenden zu halten und auf Kurs zu halten.

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Deine Freunde streiten darüber, wohin sie zum Abendessen gehen sollen, aber jeder hat unterschiedliche Vorlieben. Was machst du?

Ich schlage einen Ort vor, den ich liebe, und bestehe darauf, dass wir dorthin gehen.

Ich höre mir die Vorlieben aller an und helfe, einen Kompromiss zu finden.

Ich sage ihnen, sie sollen etwas auswählen und ich schließe mich einfach an.

Ich lasse abstimmen und die Mehrheit entscheiden.

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Wie interagierst du normalerweise mit anderen, wenn du an einem Teamprojekt beteiligt bist?

Ich übernehme die Leitung und leite die Diskussion.

Ich beteilige mich aktiv, ziehe es aber vor, der Führung anderer zu folgen.

Ich bringe meine Ideen ein, wenn nötig, beobachte aber hauptsächlich.

Ich konzentriere mich auf die Zusammenarbeit und stelle sicher, dass die Stimme jedes Einzelnen gehört wird.

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Der entspannte Zuhörer

Dominant? Überhaupt nicht! Du bist so entspannt wie es nur geht. Du bist unkompliziert, gehst gerne mit der Gruppe mit und bist vollkommen zufrieden, wenn andere die Führung übernehmen. Die Leute schätzen deine entspannte und flexible Art – keine Dominanz hier!

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Der hilfsbereite Berater

Du hast eine leichte dominante Ader, aber im besten Sinne! Du bietest Ratschläge und Vorschläge an, bist aber nicht aufdringlich dabei. Du bist die Person, an die sich die Leute wenden, um Rat zu erhalten, weil du ein natürlicher Helfer bist, ohne aufdringlich zu sein. Bleib weiterhin dieser unterstützende Freund!

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Der begeisterte Organisator

Du bist definitiv eine Führungskraft und genießt es, die Führung zu übernehmen, wenn die Situation es erfordert. Du bist derjenige, der dafür sorgt, dass die Dinge erledigt werden, aber du tust es mit Begeisterung und einem Lächeln. Deine Freunde schätzen deine Fähigkeit, die Dinge zu organisieren – vergiss nur nicht, auch andere zu Wort kommen zu lassen!

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Der kommandierende Kapitän

Du bist der Boss, und jeder weiß es! Du hast eine Führungspersönlichkeit und scheust dich nicht, einzugreifen, wenn die Dinge eine Richtung brauchen. Dein Selbstvertrauen und deine Entscheidungsfreudigkeit sind deine Stärken, und die Leute verlassen sich oft darauf, dass du den Weg weist. Denk nur daran – ein wenig Flexibilität kann viel bewirken!

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